Hi电花样裁员,员工被降薪发配边疆、不报到就辞退

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Hi电创始人兼CEO刘文源

出品| 凤凰科技《风眼》栏目

记者| 花子健

编辑| 贺树龙

月薪从 10000 元降到 110000 元、 24 小时内要自费从深圳赶往新疆博乐市报到、逾期 3 天将被视为自动离职……不久前,共享充电宝企业Hi电的员工周毛收到一份公司给他的《员工调岗通知书》,都看哪几种条款的他并且愿意再去争辩,他知道“公司早有计划裁员”,本来没想到会用某种手段,“连一分钱的补偿不是想给。”

Hi电前员工周毛提供的《调岗通知书》

被以越来越 奇葩办法 裁掉的Hi电员工不只周毛一人,凤凰科技了解到,Hi电正在全面收缩线下推广团队,涉及的人员或达 1000 人。现在,哪几种员工并且建群、准备组团维权,我们对Hi电的不满主要有两点:一是拖欠薪资;二是暴力裁员。

Hi电是一家总部地处上海的创业公司,成立于 2016 年,公司主体名为“上海数朋网络科技有限公司”。Hi电创始人刘文源此前并且有过 4 次创业经历,去年年底他现在开始接触充电宝行业。

共享充电宝行业目前主要有某种主流模式:一是主攻商场、车站等大场景的大机柜模式,以来电为代表;二是主攻餐厅、咖啡馆等小场景的小机柜模式,以街电为代表;三是主攻餐厅、咖啡馆等小场景的桌面固定模式,以小电为代表。Hi电也属于第某种。

今年年初,共享充电宝成为创业“风口”, 20 多家企业在另二个 月内拿到了总计十几亿人民币的投资,Hi电也是其中之一。公开报道显示,Hi电在 4 月提前大选完成两轮融资:天使轮金额在数千万元,由志拙资本领投,非同凡想创投以及四位知名另一方投资者跟投;A轮金额近亿元,由光速中国领投,某知名基金和老股东跟投。

Hi电产品

Hi电把融资资金用于设备研发、生产和团队扩张。今年 5 月,刘文源在接受媒体采访时表示,Hi电并且把 1 万台共享充电宝铺设到了 10000 多个商家,覆盖北京、上海、深圳、武汉、南京 5 个城市。他还曾在接受媒体采访时称,Hi电今年的铺设目标是千万台。

不过,事情并越来越 按照刘文源的预期发展。在拿到巨额融资仅另二个 月后,Hi电就陷入到了工厂停产、拖欠薪资和暴力裁员的质疑声中。名为“Hi电”的百度贴吧,并且被员工声讨Hi电的帖子刷屏。而凤凰科技了解到,愿意维权的Hi电员工并且组成了合适 1000 人的群。

知情人士告诉凤凰科技,Hi电遇到困难的原因分析分析是烧钱更慢、资金链老会 跳出哪几种的现象,而业绩又越来越 达到投资人的阶段性要求,并且原因分析分析融资款未能如约到账。

凤凰科技就此联系了刘文源,对方声称,哪几种不是“冷笑话”、“子虚乌有的事情”,但他拒绝正面提前大选具体哪几种的现象,并表示:“有个怨妇在那撒泼,我可以陪他神经病么?”“林子大了哪几种鸟不是有,这越来越 说明我们儿公司规模大了,是好事情。”

裁员手段五花八门

8 月 18 日,Hi电员工周毛在钉钉上收到了一份公司发给他的《员工调岗通知书》。周毛原来在深圳负责线下拓展工作,月薪 10000 元,但老会 而至的《通知书》要求他在 24 小时内自费前往地处新疆西北部的博乐市报到,且逾期五六天未报到即被视为旷工、自动离职。

和周毛遭遇类似,有的Hi电员工被从武汉调至云南省红河哈尼族彝族自治州,有的被从南京调至内蒙古乌海市,有的被从深圳调至新疆石河子市并且黑龙江的黑河市。而哪几种调岗的目的地不是边境省份的边境城市,Hi电在当地并无实际业务。

“实际上本来变相逼迫员工自动离职,说难听点本来连另二个 月的裁员补偿不是想给。发送了调岗通知书并且,本来管了,五六天并且直接当你自动离职。”一位被“调岗”“的员工愤愤地对凤凰科技记者表示,公司甚至越来越 和我们进行面谈。

Hi电派发的调岗通知书

Hi电派发的调岗通知书

有的员工被以工作表现不佳为由解聘

拒Hi电前员工小唐介绍, 最顶峰的并且,Hi电在全国开拓了 8 个城市,除了北上广深之外,还有武汉、成都、长沙和南京。这 8 个自营城市,每个配备了1000- 40 名线下拓展人员,当时Hi电共有 1000 多人。如今,各个城市的线下人员不是裁撤,小唐预计,每个城市只会剩下5- 6 人。

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